職責(zé)劃分：

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的歸口管理工作、銷售部負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的提出及經(jīng)費(fèi)預(yù)算的評(píng)估、研發(fā)中心負(fù)責(zé)制定研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)估，并制定使用計(jì)劃、總經(jīng)理負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)用的投入的決策與批復(fù)。

企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn):

1、企業(yè)的研究開發(fā)項(xiàng)目是指“不重復(fù)的，具有獨(dú)立時(shí)間、財(cái)務(wù)安排和人員配置的研究開發(fā)活動(dòng)；

2、企業(yè)的研究開發(fā)費(fèi)用，是以各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目為基本單位，分別進(jìn)行測(cè)度并加總計(jì)算的；

3、業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目，必須符合國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域目錄。由于企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)系重大，高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織研發(fā)立項(xiàng)、管理工作。

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理要求：

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)按照項(xiàng)目管理的基本要求，必須有完整的流程程序，包括立項(xiàng)-->預(yù)算-->審批-->執(zhí)行-->結(jié)題-->考核-->會(huì)計(jì)核算等環(huán)節(jié)。那么對(duì)應(yīng)的必須包含撰寫可行性研究報(bào)告、提交立項(xiàng)申報(bào)報(bào)告書、企業(yè)評(píng)審簽核確認(rèn)立項(xiàng)、按照進(jìn)度完成階段性報(bào)告（含中期報(bào)告、年度報(bào)告等）、提交項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告、企業(yè)組織的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算報(bào)告等工作。

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中容易常見的問題：

1、研究開發(fā)項(xiàng)目證明材料邏輯錯(cuò)誤。申報(bào)企業(yè)提供的科研項(xiàng)目證明材料按照研發(fā)項(xiàng)目管理要求必須具備時(shí)間邏輯、管理流程邏輯、技術(shù)轉(zhuǎn)化邏輯。比如，結(jié)題時(shí)間不能早于立項(xiàng)時(shí)間，先有驗(yàn)收才有財(cái)務(wù)決算，先有研發(fā)立項(xiàng)后技術(shù)成果等。如果申報(bào)企業(yè)提供的研發(fā)活動(dòng)證明材料邏輯錯(cuò)誤將被專家否決該項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)，并影響研發(fā)費(fèi)用歸集、科技成果轉(zhuǎn)化等評(píng)價(jià)內(nèi)容；

2、研究開發(fā)項(xiàng)目證明材料不完整。證明材料必須按照研發(fā)項(xiàng)目管理要求提供完整的申請(qǐng)報(bào)告（含可行性研究報(bào)告）、立項(xiàng)決議、項(xiàng)目計(jì)劃書、結(jié)題報(bào)告（已結(jié)題項(xiàng)目需提供結(jié)題報(bào)告）、項(xiàng)目驗(yàn)收、財(cái)務(wù)決算等；

3、研發(fā)開發(fā)項(xiàng)目材料過于簡單。根據(jù)技術(shù)開發(fā)的要求，科技項(xiàng)目管理必須針對(duì)技術(shù)背景、現(xiàn)狀、目標(biāo)、技術(shù)路線圖等技術(shù)性內(nèi)容有充分的描述。一些申報(bào)企業(yè)整個(gè)立項(xiàng)報(bào)告一兩百字就寫完了，更有甚者直接從網(wǎng)上復(fù)制一份下來，專家無從知道企業(yè)計(jì)劃的開發(fā)活動(dòng)技術(shù)方向、創(chuàng)新點(diǎn)，從而無法判定是否符合研發(fā)活動(dòng)定義。

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容與模版：

1、符合企業(yè)特點(diǎn)的研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告格式

每家企業(yè)的行業(yè)特性、技術(shù)方向不同，所以并不適合弄出千篇一律的模版來套用，而是應(yīng)該根據(jù)企業(yè)本身的管理文化制定出恰當(dāng)?shù)牧㈨?xiàng)申報(bào)書格式。很多申報(bào)企業(yè)都是從網(wǎng)上下載的模版，這樣會(huì)導(dǎo)致模版重復(fù)、雷同，而且還可能并不適合申報(bào)企業(yè)，給予專家的印象是不專業(yè)。

建議申報(bào)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)管理需要，參考科技部門的一些科技計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)告書、可行性研究報(bào)告書等內(nèi)容制定企業(yè)本身的真實(shí)研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)書。

2、研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告的內(nèi)容要完整

一份完整的研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告書必須包括三個(gè)部分：

2.1研發(fā)項(xiàng)目基本情況，包括封面、項(xiàng)目基本信息表、項(xiàng)目成員表、項(xiàng)目簡介、項(xiàng)目主要驗(yàn)收指標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)預(yù)算等；

2.2可行性研究報(bào)告，可行性研究報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備的分析,提出可行性研究建議，是研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)審批的依據(jù)；

2.3研發(fā)項(xiàng)目批準(zhǔn)程序，申報(bào)書要預(yù)留出審批人簽核、蓋章的位置，給予各級(jí)審批主管提出審批意見和簽名的位置。比如按照技術(shù)主管、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等程序?qū)徟A(yù)留位置；

3、可行研究報(bào)告的主要內(nèi)容完整

研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告*主要的撰寫部分就是可行性研究報(bào)告，其主要內(nèi)容包括，背景意義、內(nèi)容與目標(biāo)、技術(shù)路線與創(chuàng)新點(diǎn)、研究隊(duì)伍、基礎(chǔ)條件與保障、預(yù)期成果及知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、資金需求預(yù)算與分配、風(fēng)險(xiǎn)管理等。關(guān)于可行性研究報(bào)告的撰寫技巧和模版在后面章節(jié)專門闡述。

4、研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告模板

見*十章附錄，研發(fā)項(xiàng)目報(bào)告樣本4份：包括研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告樣本、可行性研究分析報(bào)告樣本、研發(fā)項(xiàng)目中期執(zhí)行報(bào)告樣本、研發(fā)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收?qǐng)?bào)告樣本。

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