1、研發(fā)部門：了解和確定標桿競爭對手的技術發(fā)展趨勢以及專利布局策略；確定關鍵技術的主要潛在合作者和競爭對手的專利狀況；確定創(chuàng)新方向和焦點，并對可能取得的創(chuàng)新成果的保護策略進行規(guī)劃。

2、銷售部門：了解銷售當?shù)氐闹R產權相關政策法規(guī)；知識產權（專利、商標等）需在產品銷售之前，提前進行布局規(guī)劃；新產品上市之前，進行全面的知識產權審查；參展時，確保展品及宣傳資料不侵犯他人的知識產權；監(jiān)控銷售市場，有疑似侵權或被侵權活動時，及時跟蹤并收集證據(jù)。

3、采購部門：采購涉及知識產權的產品時，識別知識產權風險，對供應商的知識產權情況進行調查；負責采購合同中知識產權條款的落實，做好采購信息的管理和保密工作。

4、人力資源部門：在勞動合同中明確知識產權權屬、保密等條款，明確發(fā)明人享有的權利及負有的義務；負責新入職員工的知識產權背景調查及員工離職時的知識產權事項提醒。

5、投資發(fā)展部：公司合并與收購時關于知識產權的盡職調查；評估合并或收購對象的知識產權價值，在合同中對知識產權進行相關約定；合并或收購完成后，對知識產權的管理。

6、生產部門：評估生產過程中涉及的創(chuàng)新，及時提出知識產權保護；委托加工、來料加工等生產合同中明確知識產權權屬、許可范圍、侵權責任承擔，必要時讓供方提供知識產權證明。